¿Podrá el sector tecnológico latinoamericano tener a su Ibrahim Hasanov?
Durante décadas, los debates sobre el emprendimiento en América Latina se han centrado a menudo en los mismos retos: el acceso al capital, la volatilidad económica, la complejidad normativa y las limitadas vías para expandirse a escala mundial.
Sin embargo, el auge de la inteligencia artificial está empezando a cambiar la ecuación. En todo el mundo está surgiendo una nueva generación de fundadores muy diferente del arquetipo de startup respaldada por capital riesgo de la última década.
En lugar de recaudar grandes cantidades de capital y formar equipos numerosos, muchos están creando empresas competitivas a nivel mundial con equipos reducidos, operaciones impulsadas por la IA y una mentalidad internacional desde el primer día.
Un fundador que encarna este cambio es Ibrahim Hasanov, fundador y CEO de MyUser. Tras empezar a construir hardware desde los 6 años y a programar desde los 11, Hasanov convirtió su empresa en una plataforma de ventas impulsada por IA diseñada para automatizar la captación de clientes y la divulgación para empresas de todo el mundo. La compañía se ha dado a conocer por aprovechar agentes de IA autónomos para gestionar la prospección, personalización, seguimiento de las comunicaciones y la programación de reuniones a gran escala.
Y lo que es más importante, Hasanov, con sede en el área de la bahía de San Francisco, representa una tendencia más amplia: fundadores que utilizan la IA no solo como una característica, sino como la base de sus negocios.
Ahora que muchos jóvenes tienen acceso a herramientas de inteligencia artificial, la pregunta para América Latina es ¿cuándo producirá la región a su propio Ibrahim Hasanov?
Las oportunidades ya están ahí. Actualmente, América Latina reúne muchas de las condiciones que contribuyeron al surgimiento de anteriores centros tecnológicos. La región cuenta con una población joven y ecosistemas de startups cada vez más sofisticados, así como con una generación de emprendedores más conectada a nivel global que ninguna otra generación anterior.
Ciudades como Sao Paulo, Ciudad de México, Bogotá, Medellín, y Santiago, se han convertido en centros de innovación que producen regularmente empresas tecnológicas de éxito. La inversión de capital riesgo, aunque cíclica, también ha creado una generación de fundadores con experiencia en la creación y el crecimiento de startups.
Lo que ha cambiado en la era de la IA es que los emprendedores ya no necesitan los mismos recursos que requerían las generaciones anteriores.
Históricamente, crear una empresa de software global solía implicar reunir grandes equipos de ingeniería, contratar amplias organizaciones de ventas y recaudar una financiación significativa para respaldar el crecimiento. Hoy en día, la IA está reduciendo drásticamente esas barreras.
Un fundador ahora puede crear productos más rápido, automatizar la atención al cliente, crear contenido de marketing, realizar investigaciones e incluso generar oportunidades de venta utilizando sistemas impulsados por IA. Empresas como MyUser demuestran cómo una startup puede ofrecer capacidades que antes requerían departamentos enteros.
Este cambio puede beneficiar a América Latina más que a casi cualquier otra región. Muchos emprendedores de toda la región se han visto tradicionalmente obligados a crear negocios ajustados por necesidad.
Las limitaciones de recursos fomentaron la creatividad, la eficiencia y la resiliencia. Esas características se están convirtiendo en ventajas estratégicas en una economía impulsada por la IA, donde el capital importa menos que la velocidad de ejecución.
Es posible que el próximo founder destacado de América Latina no provenga de un entorno tecnológico tradicional. Al igual que Hasanov, quien comenzó a desarrollar proyectos a una edad temprana y se centró sin descanso en resolver problemas del mundo real, los futuros líderes de la IA de la región pueden surgir de lugares inesperados.
Pueden ser adolescentes que aprenden de modelos de IA de código abierto. Pueden ser estudiantes universitarios que crean productos globales desde sus habitaciones en la residencia, o propietarios de pequeñas empresas que automatizan industrias que han permanecido ineficientes durante décadas.
El fundador que cree la próxima empresa de IA de América Latina que logre ser reconocida a nivel mundial puede que ya esté escribiendo código en Bogotá, probando productos en Sao Paulo, estudiando en una universidad de Ciudad de México o lanzando una startup desde Medellín. Cuando se produzca ese avance, no será porque la región haya alcanzado por fin a Silicon Valley. Será porque la IA ha cambiado radicalmente quién puede participar en la construcción del futuro.
